创意总监当不好CEO,产品不行业绩大滑坡

2019-11-26 12:50 来源:未知

图为Christopher Bailey ,其CEO位置正处于摇摇欲坠中。

图为Burberry CEO 兼创意总监Christopher Bailey

时尚头条网报道:据伦敦最新消息,由于香港和欧洲大陆的中国游客锐减,Burberry集团表示下半年营业额将下跌1%至21亿美元。消息传出后,Burberry集团的股票暴跌7.9%。

时尚头条网报道:据金融时报消息,英国奢侈品牌Burberry正在寻找一位高级经理以协助品牌CEO Christopher Bailey的工作。有分析人士指出,这并不是公司目前所需,品牌迫切需要解决的产品的革新。

时尚头条网报道: 虽然英国奢侈品牌Burberry对CEO Christopher Bailey减薪75%,但投资人对这位身兼创意总监的CEO提前失去了耐性。

该公司在一个交易声明中说,截至星期四3月31日止,过去六个月的零售收入与同期持平,而可比销售额下降了2%。Burberry指出,作为传统上许多奢侈品品牌的高利润市场香港的可比销售,已连续第三季度下降20%,主要原因是中国游客选择其他地方旅行和购物。

Christopher Bailey在2014年5月接替 Angela Ahrendts 成为公司CEO,此前他一直是品牌的创意总监。两年来,Christopher Bailey作为CEO尚未交付出投资者希望看到的运营成果,越多越多投资者质疑这位身兼创意总监的CEO 。

Burberry集团周一宣布,Marco Gobbetti将接替Christopher Bailey出任Burberry集团首席执行官一职,Christopher Bailey只保留该品牌创意总监职位,这意味着Christopher Bailey掌管Burberry集团的时代正式结束。消息传出后,Burberry集团(BRBY.L)股价应声大涨近5%。

该公司表示,在中国大陆、韩国和日本看到了增长,而美国国内的需求仍处于不平衡的时期。

由于香港和欧洲大陆的中国游客锐减,Burberry集团表示下半年营业额将下跌1%至21亿美元。消息传出后,Burberry集团的股票暴跌7.9%。

Burberry集团换CEO后受资本市场追捧

男装和女装产品都下降了3%,与此同时童装和美妆产品却双位数增长,配饰销售业绩也回升了1%。5月18日Burberry详细数据报告和接下来1年的销售策略大纲。

该公司在一个交易声明中说,截至3月31日止,过去六个月的零售收入与同期持平,而可比销售额下降了2%。Burberry指出,作为传统上许多奢侈品品牌的高利润市场香港的可比销售,已连续第三季度下降20%,主要原因是中国游客选择其他地方旅行和购物。

Marco Gobbetti曾在1993年成为Moschino的CEO,后于2004年转到LVMH旗下的Givenchy担任首席执行官。如今,在 Cline 当了8年CEO的Marco Gobbetti再一次选择新挑战,加盟陷入业绩困境的Burberry集团。不过,跟Burberry集团做法相反的是,在Marco Gobbetti和创意总监Phoebe Philo的影响下, Cline始终保持远离互联网,无意试水奢侈品牌电子商务, 一直在赖以维护其精致形象的门店继续坚守。

图为公司首席执行官同时也兼任创意总监的Christopher Bailey

另外,集团在对美妆市场的业绩方面也表现一般,这是奢侈品行业发展最快的部分,Burberry的份额依然很小。截止到3月31日的6个月,Burberry美妆收入占比为8.6%,而其竞争对手LVMH最新一季度的美妆收入占比为14.1%。

Burberry集团的高管团队正面临震荡,公司首席运营官John Smith将在明年夏季离任,Julie Brown则被任命为新的首席营运官兼财务总监。Burberry集团表示将对高管团队和业务进行一系列的调整,目标是通过改变现有的零售模式,将产品和管理数字化,期望Burberry集团能够迅速恢复增长。

首席执行官Christopher Bailey在声明中指出,奢侈品的外部环境仍充满挑战,Burberry 会继续缩减内部开支,不过尚没有是否裁员的任何消息。

毫无疑问,风衣制造商Burberry集团极具吸引力,这毕竟是一个独特且强大的奢侈品牌,早前公司一直有良好运营的前景和潜力。不过,目前Burberry集团运营利润令人沮丧,仅为17.5%,与一些投资商期望30%的数值相去甚远。

图为和品牌创意总监Phoebe Philo一道将Cline打造得非常出色的 Marco Gobbetti

Christopher Bailey指出,公司在未来发展提高生产力和效率的计划上取得了良好的进展。 他补充表示品牌势头强劲,数字营销上持续跑赢大市的一半, 创新产品不断引起的客户的共鸣。

早前一些投资者担心,Christopher Bailey缺乏经验经营一家公司,现在这些担心正在被验证。由于业绩糟糕,公司股价在Christopher Bailey接手CEO以来下跌已超过20%,跑输其他奢侈品集团同行。但现在问题还不止Christopher Bailey在首席执行官的职位表现,他的另外一个身份创意总监也没给Burberry带来新鲜的产品设计。

消息灵通人士5月份曾向时尚头条网透露, Burberry 集团 CEO Christopher Bailey下台成大概率事件,当时金融时报报道称Burberry 集团已开始寻找一位高级经理协助品牌Christopher Bailey的工作。由于香港和欧洲大陆的中国游客锐减,Burberry集团表示下半年营业额将下跌1%至21亿美元。消息传出后,当日Burberry集团的股票暴跌7.9%。

展望未来,Christopher Bailey称在本财政年度,预计将有低个位数百分比增长总零售收入的增长空间。至于店铺总数将不会有增加,其中有15间的开店计划,同时也有同样数量的关店计划。

不断变化的动态意味着奢侈品集团必须重新与客户重新连接,Burberry为了迎合年轻群体,不断采用新技术俨然把自已变成了媒体公司。但是,目前集团的好产品寥寥无几。有内部人士透露,作为集团CEO,完全忽略了这些客户在过去的几年中发生了不同程度的变化,Christopher Bailey并没有修复这一领域的市场业绩。

Christopher Bailey在2014年5月接替 Angela Ahrendts 成为Burberry集团的CEO,此前他一直是品牌的创意总监。两年多来,Christopher Bailey作为CEO尚未交付出投资者希望看到的运营成果,越多越多投资者质疑这位身兼创意总监的CEO 。

公司表示,由于外界需求环境仍具挑战性和潜在的通货膨胀压力依然存在,分析师预期,调整后的税前利润在2016-17财年将仍然在谷底徘徊。5月18日Burberry将公布详细数据报告销售策略。

有分析人士指出,Burberry需要一些新鲜的创意产品来把660万Instagram粉丝转发为购买力,而不是停留在花俏的传播概念,消费者需要的是更高性价比和时髦的产品。比如正在复兴的奢侈品牌Gucci,得益于新创意总监Alessandro Michele,其产品正受到粉丝的欢迎。Burberry需要创造更多有创意的产品,只有这样才能拯救中国消费者收紧钱包后在品牌业绩。

该公司在一个交易声明中说,截至3月31日止的六个月的零售收入与同期持平,而同比销售额下降了2%。Burberry集团指出,作为传统上许多奢侈品品牌的高利润市场香港的同比销售,已连续第三季度下降20%,主要原因是中国游客选择其他地方旅行和购物。

在过去一年内,关键市场如亚洲,尤其是中国和香港市场对品牌的需求正在下跌。品牌创意总监Christopher Bailey作为CEO尚未交付出投资者希望看到的运营成果。 (文/陈舒)

Christopher Bailey面临的挑战将更艰难,Burberry集团关键市场如亚洲,尤其是中国和香港市场对品牌的需求正在下跌。许多全球品牌的增长已不再是由中国的旅游消费者推动,但Burberry对中国旅游在的依存度更高,大约40%的零售销售额来自中国消费者,但同行奢侈品的平均水平是约30%。

另外,集团在对美妆市场的业绩方面也表现差强人意,这是奢侈品行业近年发展最快的业务之一,Burberry集团的份额依然很小。截止到3月31日的6个月,Burberry集团美妆收入占比为8.6%,而其竞争对手LVMH最新一季度的美妆收入占比为14.1%。

现在关于Burberry讨论最多的是设计师能不能当好CEO,越来越多投资人已开始不满Christopher Bailey执掌公司2年来的表现,无论是Burberry业绩还是股价已面临最严重滑坡,一个有意味的举措是在中期财报发布的同时,集团已对CEO Christopher Bailey进行减薪,如果接下来业绩无明显好转,投资人将不再有耐性。(文/陈舒)

毫无疑问,风衣制造商Burberry集团极具吸引力,这毕竟是一个独特且强大的奢侈品牌,早前公司一直有良好运营的前景和潜力。不过,目前Burberry集团运营利润令人沮丧,仅为17.5%,与一些投资商期望30%的数值相去甚远。

一年多来,有投资者担心Christopher Bailey缺乏经验经营一家公司,现在这些担心已被验证。由于业绩糟糕,集团股价在Christopher Bailey接手CEO以来下跌超过20%,跑输其他奢侈品集团同行。但问题还不止Christopher Bailey在首席执行官的职位表现,他的另外一个身份创意总监也没给Burberry带来新鲜的产品设计。

Burberry集团为了迎合年轻群体,不断采用新技术俨然把自已变成了媒体公司。但是,目前集团的好产品寥寥无几。有内部人士透露,作为集团CEO的Christopher Bailey,完全忽略了这些客户在过去的几年中发生了不同程度的变化,并没有修复这一领域的市场业绩。

Burberry是第一个彻底改变时尚周的模式的奢侈品牌,从9月份开始公司计划每年两度在T台展示无季节性的男女装系列。此外,所有产品都会同时在网络和实体店上市,公司从根本上改变纯粹时装秀的传统展示方法。

有分析人士指出,Burberry集团需要一些新鲜的创意产品来把660万Instagram粉丝转发为购买力,而不是停留在花俏的传播概念,消费者需要的是更高性价比和时髦的产品。比如正在复兴的奢侈品牌Gucci ,得益于新创意总监Alessandro Michele,其产品正受到粉丝的欢迎业绩回暖。Burberry集团需要创造更多有创意的产品,只有这样才能拯救中国消费者收紧钱包后在品牌业绩。

Burberry集团关键市场如亚洲,尤其是中国和香港市场对品牌的需求正在下跌。许多全球品牌的增长已不再是由中国的旅游消费者推动,但Burberry集团对中国旅游在的依存度更高,大约40%的零售销售额来自中国消费者,同行奢侈品的平均水平是约30%。

Burberry集团CEO Christopher Bailey的提前下台,再次引发业界对于设计师能不能当好CEO的讨论,当时时尚零售商们普遍认为,这种将创意和核心管理两个职能合并成一个职位的行为颇为大胆。一位Burberry集团的主要股东在五月份接受金融时报采访时表示:Burberry集团在最初并没想到Bailey的双重身份会对品牌造成消极的影响,事实上,他们应该让Bailey专注于其最擅长的设计,双重责任为他带来了太多束缚。(文/陈舒 周惠宁)

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